Ingénieur de formation, j’ai passé 30 ans au sein d’EDF. Pendant environ 16 ans, j’ai travaillé dans le domaine de la technique, puis j’ai orienté ma carrière vers les fonctions RH après une formation en interne. Lorsque j’ai quitté EDF en juillet 2016, j’étais Délégué RH au sein d’une unité de déconstruction nucléaire.
Je travaille avec l’approche systémique et développe ce concept lors des interventions que je suis amenée à faire dans les entreprises pour ma propre structure, COVALENTE.
Intervenir dans le domaine du management des risques auprès des élèves en formation Ressources Humaines, c’est leur transmettre des valeurs et des concepts pour contribuer à ce qu’ils valorisent auprès de leurs futures directions le capital humain, tant au profit des organisations, que du personnel.
Ingénieur de formation, j’ai passé 30 ans au sein d’EDF. Pendant environ 16 ans, j’ai travaillé dans le domaine de la technique, puis j’ai orienté ma carrière vers les fonctions RH après une formation en interne. Lorsque j’ai quitté EDF en juillet 2016, j’étais Délégué RH au sein d’une unité de déconstruction nucléaire.
Voilà ma recette pour que les étudiants réussissent :
Des connaissances de base qu’on mélange avec quelques concepts. Puis, on ajoute des témoignages d’expérience professionnelle. On laisse reposer tout ça quelques mois.
Ensuite il faut préparer la posture : être respectueux, avoir de valeurs humaines, être juste.
C’est la partie la plus importante de la recette. Il faut la modeler et la laisser monter tout doucement.
Si nécessaire : un zeste de discipline,
Une pointe d’humour
Et on lie le tout avec beaucoup de bienveillance
